Consultant en génie électrotechnique
Depuis 2022
- Assistance technique auprès des usines LP Europe et monde pour le compte d’ArcelorMittal (Sonasid Maroc, Aciérie de Differdange) ;
- Conseiller technique auprès de la direction Arcelor Mittal sur des investissements lourds ;
- Assistance technique auprès de l’hôpital d’Esch-Sur-Alzette.
Directeur département RD Steelmaking process monde produits long
2014 – 2022
Esch-sur-alzette (lu)
- Gestion du personnel (4 docteurs et 2 ingénieurs en direct) ;
- Assistance technique auprès des usines LP Europe et monde ;
- Expertise auprès des CTO et directions industrielles ;
- Gestion et conseil sur des projets lourds à la demande des usines.
Directeur de l’aciérie
2009 – 2014
BElval (lu)
- Membre du comité de direction site ;
- Gestion du site en l’absence du CEO ;
- Organisation complète de l’aciérie ;
- Suivi du budget ~ 450 M€/an + 6 M€/an d’investissement ;
- Management de plus de 150 personnes dont 9 cadres ;
- Relations avec les partenaires sociaux ;
- Définition de la politique industrielle, des relations clients/fournisseurs ;
- Détermination des objectifs de production et optimisation en fonction des coûts.
- Optimisation des productions (+15% de productivité en 2 ans) ;
- Accroissement de production et de marché (+100Kt) ;
- Optimisation des coûts et de la sécurité ;
- Opérations Omega (Mac Kinsey), 5S, PDCA…
Chef du département de maintenance / Adjoint au directeur d’aciérie
2005 – 2009
belval(lu)
- Organisation complète de l’aciérie en l’absence du directeur ;
- Benchmark avec les autres aciéries, membre du comité des experts Arbed Research ;
- Organisation des actions correctives, du préventif, de la gestion des coûts et de la sécurité du personnel au quotidien ;
- Rôle d’expert technique auprès de la direction et de la fabrication ;
- Direction d’un personnel pluridisciplinaire.
- Mise en place d’une nouvelle organisation de fiabilité ;
- Augmentation de la puissance du four électrique de 96 à 126MW ;
- Correspondant OSHAS, incendie ;
- Gestion de 15 M€ ;
- Jury thèses docteurs INPL ;
- Correspondant Polytechnique.
Chef du département maintenance
2000 – 2005
DIFFERDANGE (LU)
- Redéploiement de l’organisation et des ressources ;
- Mise en place des actions de progrès techniques et optimisation des outils ;
- Déploiement de l’ISO 14001 et des actions de mise en conformité loi machines.
- Augmentation de la puissance du four électrique de 96 à 120MW ;
- Augmentation des capabilités des outils ;
- Optimisation des coûts et des ressources humaines (passage de 21 à 15 euros/t).
Chef du département maintenance
1991 – 2000
GANDRANGE (FR)
- Mise en place et organisation du démarrage de la nouvelle aciérie électrique ;
- Augmentation de la puissance du four électrique ;
- Optimisation des fours poche et coulée continue.
- Mise en place des nouvelles régulations four électrique et four poche ;
- Certification AFAQ de l’aciérie ;
- Animation cercles de progrès et de qualité.
Chef d’une cellule de veille technique à la chambre de commerce
1988 – 1990
BAR-LE-DUC (FR)
- Audit des besoins en formation et technique des entreprises industrielles de Meuse ;
- Formation diplômante et cours pour adultes.
